Les rencontres Entreprises et Territoires à Roubaix : des ateliers inspirants. 

La notion de « low-tech » fait référence à une approche technologique qui privilégie la simplicité, la durabilité et l’accessibilité, tout en favorisant une consommation de ressources limitée et un impact environnemental réduit. Loin d’être une régression technologique, la low-tech représente un état d’esprit qui cherche à répondre aux besoins essentiels de manière sobre et efficace, tout en respectant des valeurs sociales et environnementales fortes.

Vincent Habart, créateur de VEBO, propose une innovation particulièrement intéressante dans le cadre de la mobilité douce. VEBO est un boîtier qui permet de transformer un vélo mécanique en vélo électrique. Simple et ingénieux, ce dispositif capte les mouvements du cycliste pour réduire l’effort, tout en ayant une autonomie de 40 km. Rechargeable sur une prise classique, ce boîtier ne nécessite même pas d’être allumé manuellement : il s’active dès que le vélo démarre.

Conçu avec des matières premières locales (aluminium, PVC, dibond recyclé), VEBO s’inscrit dans une démarche de fabrication locale, avec tous les partenaires à moins de 250 km. À une exception près (le moteur), chaque composant est issu du territoire. En collaboration avec des acteurs locaux comme les Repair Cafés et les ateliers solidaires, VEBO met un point d’honneur à favoriser la réparabilité : le boîtier est composé de seulement 16 pièces, toutes faciles à remplacer soi-même.

Vincent veut changer les habitudes en matière de mobilité, en incitant à se détourner de la voiture grâce à des solutions simples, locales et accessibles. Il s’appuie sur les aides territoriales (comme celles pour les vélos électriques) pour rendre sa technologie accessible au plus grand nombre.

Intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dès la création d’un projet entrepreneurial est aujourd’hui un avantage compétitif. Selon Estelle Delecourt, spécialiste RSE au Parc d’Innovation de l’Artois, commencer avec des pratiques écologiques, sociales et économiques dès le départ permet aux start-ups de mieux s’adapter aux enjeux actuels.

Il existe plusieurs motivations chez les entrepreneurs pour démarrer une démarche RSE :

• Donner du sens à leurs actions : l’impact de l’entreprise dépasse alors le simple objectif de profit.
• Fixer une ligne directrice : la RSE devient un guide pour le développement de l’entreprise.
• Embarquer les collaborateurs : ces derniers sont de plus en plus sensibles aux valeurs de durabilité et de responsabilité.
• Répondre aux attentes des jeunes talents : une entreprise RSE attire davantage de candidats, notamment parmi les nouvelles générations qui refusent de travailler pour des entreprises non engagées.
• Anticiper les changements futurs : face aux crises des ressources, à la montée des coûts et aux évolutions réglementaires, la RSE permet d’anticiper les enjeux économiques et écologiques à venir.

Une photographie des pratiques RSE

Estelle Delecourt insiste sur la nécessité de faire une sorte de “photographie” des pratiques RSE actuelles des entreprises. Cela permet de déterminer où il faut concentrer les efforts pour opérer des changements efficaces et prioritaires.

Ce travail d’acculturation – faire comprendre que la RSE dépasse largement les questions environnementales – est essentiel pour embarquer les entreprises dans la transition. C’est un enjeu de taille qui nécessite une approche globale, mais qui, à terme, apporte des bénéfices indéniables tant sur le plan humain qu’économique.

L’atelier “Entrepreneurs résilients : la force du handicap” a mis en lumière des initiatives et des structures dédiées à l’accompagnement des personnes en situation de handicap dans leur parcours entrepreneurial. Cet événement a rassemblé divers intervenantes telles que Léa Delattre et Gwenaelle Dhé de l’association H’up, Céline Otlet de l’Agefiph, et Marion Envain, fondatrice de Manag’health, qui ont partagé leurs expertises respectives pour encourager l’inclusion des personnes en situation de handicap dans le monde de l’entrepreneuriat.

Céline Otlet de l’Agefiph, l’association nationale du fonds d’insertion professionnel, présente les multiples initiatives mises en place pour accompagner les personnes en situation de handicap dans leur parcours professionnel. Avec 500 agences à travers la France, dont 35 dans les Hauts-de-France, l’Agefiph se concentre sur l’insertion et le maintien dans l’emploi, ainsi que sur l’accompagnement des demandeurs d’emploi et des salariés.

Créée en 1987, l’Agefiph œuvre en conformité avec la loi imposant un quota de 6% de travailleurs handicapés dans les entreprises de plus de 20 salariés. Son action comprend :

• Travail sur l’insertion et le maintien : Collaboration avec des collègues sur des diagnostics pour faire évoluer les mentalités, et sécurisation des parcours grâce à des partenariats avec des structures comme France Travail et des missions locales.
• Accompagnement à la création d’entreprise : Deux volets principaux :
  • Financement : Dispositifs de financement pour la création d’entreprise, avec un accompagnement par BGE avant et après la création.
  • Aides et subventions : Subventions allant jusqu’à 3000 euros pour aider au démarrage, sous certaines conditions (projet de 7500 euros, fonds propres de 1200 euros, etc.).